निगरानी और मूल्यांकन, गतिविधियों और उनके परिणामों पर नज़र रखने की प्रक्रिया है, ताकि यह देखा जा सके कि वे संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर रहे हैं या नहीं। इससे नॉन प्रोफिट संगठनों को यह समझने में मदद मिलती है कि क्या अच्छा काम कर रहा है और ज्यादा बड़ा प्रभाव डालने के लिए किन चीज़ों में बदलाव करने की ज़रूरत है। परिवर्तन का सिद्धांत (ToC) और लॉजिकल फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA), योजना निर्माण, कार्यान्वयन और मूल्यांकन के लिए संरचित ढांचे प्रदान करके प्रभावी निगरानी और मूल्यांकन प्रणाली तैयार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

परिवर्तन का सिद्धांत (ToC) इस बात की व्यापक समझ प्रदान करता है कि परिवर्तन कैसे और क्यों होता है, जिससे प्रोग्राम डिज़ाइनर, धारणाओं, कारण मार्गों और वांछित परिणामों को स्पष्ट करने में सक्षम बनते हैं, इस प्रकार कार्यक्रम की प्रभावशीलता और प्रभाव मूल्यांकन को बढ़ाते हैं। दूसरी ओर, लॉजिकल फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA), परियोजना के लक्ष्यों, उद्देश्यों, गतिविधियों और संकेतकों की पहचान करने में मदद करता है, जिससे तार्किक संरेखण और सुसंगतता सुनिश्चित होती है।

इस ट्यूटोरियल में निगरानी और मूल्यांकन (M&E) कार्यक्रमों को डिजाइन करने की मूल अवधारणाओं को शामिल किया जाएगा जैसे:

1. निगरानी और मूल्यांकन और मुख्य अवधारणाओं की आवश्यकता
2. परिवर्तन का सिद्धांत (ToC) और लॉजिकल फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA), और उनके बीच महत्वपूर्ण अंतर
3. फ़्रेमवर्क और टूल के माध्यम से आपके संगठन के लिए परिवर्तन का सिद्धांत (ToC) और लॉजिकल फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA), बनाने की विस्तृत प्रक्रिया
4. लॉजिकल फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA), के अनुरूप परिणामों और परिणाम संकेतकों को परिभाषित करना

किसी संगठन में लीडरशिप, प्रोग्राम टीम और निगरानी और मूल्यांकन टीम के लिए इस संसाधन की अनुशंसा की जाती है।